合肥市急救中心急救醫(yī)生張華（化名）近日正式遞交辭呈，跳槽到合肥市一家醫(yī)院。這意味著，急救中心又有一名醫(yī)生離開。從2009年至今，已有9名醫(yī)生紛紛跳槽。目前，市急救中心僅剩24名急救醫(yī)生。

    現(xiàn)狀：年年招人年年難招

    為緩解日益凸顯的市民急救服務(wù)供需矛盾，去年5月，合肥市急救中心決定***4名急救醫(yī)生。合肥急救中心先后在合肥市衛(wèi)生局、中國急救網(wǎng)等多家網(wǎng)站掛出***啟事，然而10天過去了，沒有一個人報名。

    記者從合肥市衛(wèi)生局網(wǎng)上看到，此次***4名男性急救醫(yī)生，要求35周歲以下、持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師***，有臨床經(jīng)驗者優(yōu)先……

    市急救中心負責(zé)人介紹，按照國家的相關(guān)規(guī)定，每輛救護車上需要配備急救醫(yī)生、駕駛員各1名及2名協(xié)救員。但按照合肥急救中心的人員現(xiàn)狀根本無法達到這樣的要求。

    “年年招，年年都難招。”市急救中心負責(zé)人告訴記者，相對大醫(yī)院，他們的條件已經(jīng)放得很寬了，但還是招不到人，年年都是這樣。

    急救醫(yī)生變“搬運工”

    急救醫(yī)生王慶（化名）告訴記者，通常情況下，他們既當(dāng)醫(yī)生又當(dāng)擔(dān)架員。根據(jù)規(guī)定，急救醫(yī)生的職責(zé)是負責(zé)對病人進行院前急救并觀察病人病情，護士職責(zé)是負責(zé)管理醫(yī)療器械和儀器，司機則負責(zé)開車，保障病人在最短時間內(nèi)到達醫(yī)院。但因為人手不足，急救組所有人往往都要“***”搬運工。

    “合肥許多老房子沒有電梯，即便部分房子有電梯也往往因設(shè)置問題沒辦法進急救擔(dān)架，所以醫(yī)護人員不得不爬樓抬人。”急救中心相關(guān)負責(zé)人表示，急救中心每天都有相當(dāng)數(shù)量的出診對象是老年慢性病患者，這些患者大都熟知自身病情，他們之所以撥打120,只是希望解決交通工具。這樣一來，急救醫(yī)護人員在許多時候完全成為抬擔(dān)架的“搬運工”.

    解析：招人難留人難為哪般？工作強度大待遇低

    9月24日凌晨4點10分，再次接到急救任務(wù)，急救醫(yī)生王慶匆匆拿起急救箱，上了救護車。這天夜里，已是他第4次出診了。將病人抬上擔(dān)架、測血壓、輸液……在王慶手下，急救有條不紊地進行著。直到上午8點半，與同事交接后王慶才下班，頂著黑眼圈，一臉憔悴。

    “工作強度太大，很多人都堅持不下來。”王慶說，一般每周連上4天夜班，再上3天白班，生物鐘處于混亂狀態(tài)。

    由于急救醫(yī)生長時間從事過重的勞動，胃病、腰椎病幾乎成了職業(yè)病，“二三十歲還能跟車出診，40歲往上的急救醫(yī)生體力和精力明顯不支。”一急救醫(yī)生有些無奈地說，急救是一種“吃青春飯”的職業(yè)。

    盡管工作如此辛苦，他們每個月的收入?yún)s非常有限。此外，急救體制不完善，急救醫(yī)生評級只能掛靠在內(nèi)科、外科等其他學(xué)科。同時，由于急救醫(yī)生要全面掌握各醫(yī)學(xué)科的知識，不精通?？?，所以造成職稱評定的困難。

    生命安全常受威脅

    “急救人員流失比較嚴重，還有一個重要原因就是生命安全經(jīng)常受到威脅。”一業(yè)內(nèi)人士表示。

    去年12月的一天夜里，王慶出診去接兩名爛醉如泥的男子。到了現(xiàn)場，當(dāng)王慶上前準備扶其中一位昏迷在地上的男子上車時，那一男子竟一拳揮到他臉上，頓時眼冒金星。

    院內(nèi)醫(yī)生可以以醫(yī)生團隊的力量救治病人，而急救醫(yī)師在現(xiàn)場只有一個人；院內(nèi)醫(yī)生如果搶救病人無效，家屬實施打擊***的話還有醫(yī)院保安、同事的幫助，而急救醫(yī)師往往一個人面對幾個家屬，顯得特別無助；院內(nèi)醫(yī)生在醫(yī)院有良好的醫(yī)療器械和環(huán)境對病人施救，而急救醫(yī)師常常要跪在地上，徒手開展一系列搶救，有時，周圍的路人還會因為對其行為不理解，大加指責(zé)。而挨家屬的耳光，家屬拒絕支付費用，也時不時會碰上。

    “你永遠不知道，你的下一次出車會碰上什么樣的病人，什么樣的家屬。”急救人員心理壓力也因此特別大。

    呼吁：“搶救”院前急救系統(tǒng)

    業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)務(wù)之急是要提高急救醫(yī)師的待遇，改善其工作環(huán)境，提高這一崗位的吸引力，使急救事業(yè)留得住人。

    培養(yǎng)急救醫(yī)師方面，目前國內(nèi)部分醫(yī)學(xué)院校開始設(shè)立急救急診系，開始招收急救急診專業(yè)人才，這是培養(yǎng)院前急救醫(yī)護人員的有效途徑。畢業(yè)從業(yè)后的綜合配套不跟上，培養(yǎng)的人員還是在逐漸流失。學(xué)科的有序發(fā)展和人員培養(yǎng)的系列性相輔相成、缺一不可。院前急救要盡早立法，明確院前急救范圍，保證有限的急救資源真正用在急救上。

    業(yè)內(nèi)人士呼吁，請市民對院前急救醫(yī)師多一份理解，少一點指責(zé)。院前急救維系著一座城市的生命大動脈，急救醫(yī)師工作的開展也需要市民的支持和理解。一方面，市民在并不緊急的狀況下請盡量不要占用急救資源，另一方面，請對急救人員以禮相待，不要讓氣喘吁吁趕到現(xiàn)場、費盡力***救病人的急救人員心寒。